Интервью Павла Татаренко для Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития в рамках премии «Лидеры инвестиционного развития-2024».
Напомним, 11 декабря в Москве состоялась церемония награждения победителей Национальной премии «Лидеры инвестиционного развития-2024». Корпорация развития Тульской области стала победителем в номинации «Лучший видеоролик об инвестиционной привлекательности региона», награду вручили и. о. генерального директора АО «КРТО» Владимиру Селифонову. Кроме того, заместитель председателя Правительства региона Павел Татаренко стал победителем в номинации «Руководитель года».
Какие ключевые достижения в качестве руководителя Вы бы могли выделить?
Мне нравится определение, которое сейчас часто используют HR-сообщества. Виртувианские команды. По определению понятно, что мера всего — человек, человек развитый, осознанный, как теперь бы сказали. Мне кажется, что все мои успехи неотделимы от успехов тех людей, с которыми я работаю в одной команде. И моя задача как руководителя — обеспечивать эффективность, высокий результат. Потому что в хороших, тех самых виртувианских командах, выделяют очень важный фактор успеха: позитивный настрой. Я стараюсь поддерживать этот настрой в команде. И сам всегда верю в лучшее. И в людях, и в стратегиях, и в целях, которых надо достичь.
Какие Вы видите ключевые стратегические направления развития возглавляемой Вами организации в ближайшей перспективе?
Несмотря на то, что с 4 октября я назначен на должность Заместителя председателя правительства Тульской области, экономический блок по-прежнему остается зоной моего внимания и ответственности.
И цели команды экономического блока были и остаются неизменными. Задачей Корпорации остается забота об инвесторах. Привести инвестора, помочь ему работать в нашем регионе, максимально содействовать во всем, что необходимо, относиться к нему, как к туляку, не делить на своих и чужих. Инвестиции — это развитие региона. А развитие — это благополучие людей. Над этими задачами и работаем.
Что, на Ваш взгляд, позволило Вам стать победителем «Премии ЛИРА-2024»? В чем Ваш секрет успеха как руководителя организации?
Я оптимист и люблю людей. Я люблю командный спорт, и знаю, что один в поле не воин.
Однажды великий бразильский футболист Пеле посмотрев, как тренируются наши футболисты, сказал: «Вы никогда у нас не выиграете».
Почему? Потому, что вы занимаетесь исправлением недостатков, а мы совершенствуем наши достоинства. Развитие своих сильных сторон, доведение их до виртуозности — вот путь к мастерству и успеху. Любой «разбор полетов» я начинаю с позитива, важно не обвинять другого, а вместе объединяться против проблемы, не против друг друга.
Расскажите, какие у Вас есть хобби и увлечения.
Я люблю волейбол и неплохо играю в него. Музыка тоже помогает переключиться и восстановить силы. Если есть возможность, стараюсь попасть на концерт L’One, мне нравится и современная классика. Очень люблю Ханса Циммера, например.
Какие книги, по Вашему мнению, обязательны к прочтению для успешного руководителя или какой могли бы дать совет по прокачке навыков руководителя?
Почему-то книги все «гастрономические») Но не судите по заголовку, это отличные книги для руководителей: «Лидеры едят последними» Саймона Синека и «Никогда не ешьте в одиночку» Кейта Феррацци. Творчество Айн Ренд нравится, ее исследование человеческой природы, талантов и пороков. Подкастов много сейчас, есть любопытные, интересные авторы.
Напомним, 11 декабря в Москве состоялась церемония награждения победителей Национальной премии «Лидеры инвестиционного развития-2024». Корпорация развития Тульской области стала победителем в номинации «Лучший видеоролик об инвестиционной привлекательности региона», награду вручили и. о. генерального директора АО «КРТО» Владимиру Селифонову. Кроме того, заместитель председателя Правительства региона Павел Татаренко стал победителем в номинации «Руководитель года».
Какие ключевые достижения в качестве руководителя Вы бы могли выделить?
Мне нравится определение, которое сейчас часто используют HR-сообщества. Виртувианские команды. По определению понятно, что мера всего — человек, человек развитый, осознанный, как теперь бы сказали. Мне кажется, что все мои успехи неотделимы от успехов тех людей, с которыми я работаю в одной команде. И моя задача как руководителя — обеспечивать эффективность, высокий результат. Потому что в хороших, тех самых виртувианских командах, выделяют очень важный фактор успеха: позитивный настрой. Я стараюсь поддерживать этот настрой в команде. И сам всегда верю в лучшее. И в людях, и в стратегиях, и в целях, которых надо достичь.
Какие Вы видите ключевые стратегические направления развития возглавляемой Вами организации в ближайшей перспективе?
Несмотря на то, что с 4 октября я назначен на должность Заместителя председателя правительства Тульской области, экономический блок по-прежнему остается зоной моего внимания и ответственности.
И цели команды экономического блока были и остаются неизменными. Задачей Корпорации остается забота об инвесторах. Привести инвестора, помочь ему работать в нашем регионе, максимально содействовать во всем, что необходимо, относиться к нему, как к туляку, не делить на своих и чужих. Инвестиции — это развитие региона. А развитие — это благополучие людей. Над этими задачами и работаем.
Что, на Ваш взгляд, позволило Вам стать победителем «Премии ЛИРА-2024»? В чем Ваш секрет успеха как руководителя организации?
Я оптимист и люблю людей. Я люблю командный спорт, и знаю, что один в поле не воин.
Однажды великий бразильский футболист Пеле посмотрев, как тренируются наши футболисты, сказал: «Вы никогда у нас не выиграете».
Почему? Потому, что вы занимаетесь исправлением недостатков, а мы совершенствуем наши достоинства. Развитие своих сильных сторон, доведение их до виртуозности — вот путь к мастерству и успеху. Любой «разбор полетов» я начинаю с позитива, важно не обвинять другого, а вместе объединяться против проблемы, не против друг друга.
Расскажите, какие у Вас есть хобби и увлечения.
Я люблю волейбол и неплохо играю в него. Музыка тоже помогает переключиться и восстановить силы. Если есть возможность, стараюсь попасть на концерт L’One, мне нравится и современная классика. Очень люблю Ханса Циммера, например.
Какие книги, по Вашему мнению, обязательны к прочтению для успешного руководителя или какой могли бы дать совет по прокачке навыков руководителя?
Почему-то книги все «гастрономические») Но не судите по заголовку, это отличные книги для руководителей: «Лидеры едят последними» Саймона Синека и «Никогда не ешьте в одиночку» Кейта Феррацци. Творчество Айн Ренд нравится, ее исследование человеческой природы, талантов и пороков. Подкастов много сейчас, есть любопытные, интересные авторы.
